Startskuddet går for utvidelse av sykehuset på Kalnes: – Avgjørende at vi utvikler prosjektet sammen
Prosjektet Stråle- og somatikkbygg Kalnes fikk i august lovnad fra statsminister Støre og helseminister Vestre om innvilgning av lånesøknad. Sykehusbygg er nå i full gang med å sette prosjektorganisasjonen som skal forme ca 30.000 kvadratmeter med nybygg.
– Dette er et prosjekt med stor betydning både for ansatte på Sykehuset Østfold og for innbyggere i området. Her i Sykehusbygg er vi mange som er klare for å komme i gang, sier Lindis Burheim.
Hun skal lede prosjektet som består av planlegging, prosjektering og gjennomføring frem til nye bygg står ferdige på Kalnes i 2031.
– Akkurat nå jobber vi med å få på plass prosjektorganisasjonen som skal ta dette videre. Rådgivere og arkitekter er på plass, og vi har akkurat lyst ut etter entreprenører, forteller hun.
– Nå er det avgjørende at vi utvikler prosjektet sammen. Vi skal planlegge både løsningene og gjennomføringen, og på den måten skape det best mulige prosjektet innenfor rammen.
Unike utfordringer
Utvidelsen av Sykehuset Østfold på Kalnes er langt fra et standard byggeprosjekt. Burheim peker på spesielt to utfordringer.
– Vi skal bygge tett på et sykehus som er i full drift. Det betyr at hver eneste fase må planlegges ned til minste detalj for å sikre at pasientbehandlingen kan fortsette uforstyrret mens vi bygger.
– I tillegg skal vi koble oss på eksisterende teknisk og bygningsmessig infrastruktur. Det vi bygger skal oppleves som en videreutvikling av virksomheten og byggene som er der i dag. Vi skal ikke lage et nytt sykehus i sykehuset, poengterer Burheim.
Den neste fasen blir viktig.
Samarbeid fra dag én
– Vi håper på stor interesse blant entreprenørene, sier Burheim.
En ideell partner har tung kompetanse knyttet til gjennomføring av store sykehusbygginger eller lignende, og erfaring med utbygginger tett på store virksomheter i drift.
Når entreprenører er valgt, går partene inn i et byggherrestyrt samspill.
Det å ha erfaring fra prosjekter med samspill er derfor også viktig, påpeker Burheim.
Reduserer risiko
Fordelen med samspill er at prosjektet kan sikre en kostnadsstyrt prosjektutvikling i tett samarbeid mellom byggherre, brukere, prosjekterende og entreprenører. Modellen legger til rette for riktig kvalitet innenfor kostnadsrammen og bidrar til å redusere risikoen for mangler, forsinkelser og konflikter i byggefasen.
Samtidig er det en krevende prosess, hvor byggherre må være aktivt styrende og påkoblet.
Denne rollen er det Sykehusbygg som har på vegne av oppdragsgiver Sykehuset Østfold HF. COWI og Arkitema skal være rådgivere og arkitekter på prosjektet.
Tidsplanen er satt:
- 2026: Forprosjekt
- 2027: Byggestart i løpet av året
- 2031: Byggene er klare for bruk